Führung
Mit uns entwickeln Sie Ihre Führungskraft
Fragen wie diese beschäftigen Führungskräfte aus Unternehmen jeder Größe und Branche. Fragen, auf die wir in unseren Trainings und Coachings Antworten finden. Denn als Führungskraft übernehmen Sie Verantwortung – müssen diese aber nicht allein tragen.
Im Laufe der Jahre haben wir zahlreiche Entscheider begleitet und ihnen dabei geholfen, Ihre eigene Führungskraft zu entwickeln. Wir wissen, welche hohen Ansprüche gerade in der heutigen Zeit an Sie gestellt werden. Wirtschaftliche Ziele müssen erreicht, Mitarbeitende motiviert und eigene Vorgesetzte überzeugt werden. Keine leichte Aufgabe. Gerade dann, wenn Sie erst kürzlich befördert wurden und die ehemaligen Kollegen nun Mitarbeitende sind. Die gute Nachricht: Entscheider werden nicht geboren. Sie werden gemacht. Denn Leadership ist ein Handwerk. Jeder kann es lernen. Und damit Sie Ihre Aufgaben als Führungskraft meistern, geben Ihnen unsere Trainings das richtige Werkzeug an die Hand. So gewinnen Sie neue Klarheit und werden eine leitende und lenkende Kraft in Ihrem Unternehmen.
Investieren auch Sie in Ihre Führungskraft und erfahren Sie in unseren Trainings, wie Sie neue Potenziale entfalten. Die Ihres Teams und Ihre eigenen.
Wie begeistere ich mein Team?
Mit welchen Strategien begegne ich Konflikten?
Muss ich allen Erwartungen gerecht werden?
Themen und Techniken:
das erwartet Sie bei uns.
- Meine Rolle als Führungskraft
- Persönlichkeitsentwicklung
- Feedbackgespräche
- Exitgespräche
- Mitarbeiterbeurteilung
- Psychologie für Führungskräfte
- Programm Nachwuchsförderung
- Zielüberprüfung- und veränderung
- Arbeit mit dem Inneren Team
- Konzeption des Weges
- Rollen und Verantwortlichkeiten
- Indikatoren für psychische Störungen
- Realistische und überprüfbare Ziele
- Individuelle Projektarbeit
- Wirksame Veränderungstools
- Pragmatische Interventionstechniken für die Problemanalyse
Aktuell:
das 3-Kannen-Prinzip
Einfach, aber nicht simpel – das 3-Kannen-Prinzip ist ein wirkungsvolles und intuitives Modell, das sich wertvolle psychologische Wechselwirkungen zunutze macht. Schwierige Situationen und Konflikte werden hier mit viel Empathie gelöst. Das 3-Kannen-Prinzip ist immer dann besonders empfehlenswert, wenn hohe Widerstände vorhanden sind, die eine zielführende Kommunikation verhindern. Doch es gibt Wege, diese Konflikte zu lösen. Das Niederländische kennt einen speziellen Begriff für diese Methode, mit der wir seit Jahren erfolgreich arbeiten – „Assertiviteit“. Frei übersetzt bedeutet es, dass wir die eigenen Grenzen und Bedürfnisse ebenso anerkennen, wie die unseres Gegenübers. Menschen, die „assertiv“ agieren, sind unter anderem bessere Teamplayer. Eine Eigenschaft, die in unserer modernen Arbeitswelt immer wichtiger wird. Mit dem 3-Kannen-Prinzip zeigen wir Ihnen, wie Sie eine assertive Unternehmenskultur aufbauen und sich selbst zu einem besseren Teamplayer entwickeln. Davon profitieren auch Ihre Mitarbeitenden, die nun mehr Wertschätzung erfahren und noch individueller als bisher gefördert werden können.
Sie haben Fragen zum 3-Kannen-Prinzip? Wir beraten Sie gerne persönlich und freuen uns auf Ihren Anruf oder eine Nachricht.
Dazugehörige Usecases
Machen Sie sich ein Bild von uns
Wie läuft ein Coaching genau ab? Welchen Mehrwert bietet uns ein Team-Training und was unterscheidet das Institut Synergie von anderen Anbietern?
Wichtige Fragen, auf die wir Ihnen gerne Antworten geben. In diesem Video erfahren Sie deshalb mehr über unsere Angebote und welche Themen uns und unsere Kunden ganz aktuell bewegen.