Führung auf Holländisch

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Durch holländische Fußstapfen zum Unternehmenserfolg.

In Deutschland nennen wir es Kulturrevolution. In den Augen der Niederländer beschreibt diese Art von Führungsverhalten jedoch nichts Besonderes: flache Hierarchien, Miteinander statt Konkurrenz und Austausch statt Anweisung gehören zum Arbeitsalltag.

Inhalte

In den Niederlanden gibt es seit jeher mehr persönlichen Kontakt zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, der Abstand ist kleiner. Hierarchische Unterschiede im persönlichen Umgang spielen eine geringere Rolle als in Deutschland. Die Hierarchie in einer Organisation wird als eine Art Rollenverteilung gesehen, die praktische Gründe hat und die betriebsinterne Kommunikation erleichtert. Kurz gesagt: ein Chef ist ein Kollege, der für andere Dinge verantwortlich ist.

Natürlich lässt sich dies nicht 1:1 umsetzen, das ist uns durchaus bewusst. Aber dennoch finden sich hier zahlreiche Anregungen, die so manche deutsche Unternehmenskultur bereichern und zahlreiche Prozesse deutlich vereinfachen können.

Lernziele

In unserem Workshop erlernen Sie die Basis, die Sie brauchen, um eine Unternehmenskultur grundlegend zu verändern. Wir geben Ihnen effektive Instrumente an die Hand, mit denen Sie den ersten Schritt in Richtung mehr Offenheit gehen.Sie wissen, wie Sie auf den Kunden wirken, wie Ihr Einfluss auf der Beziehungsebene ist, und wie Sie diese besser gestalten und dadurch langfristig Kunden binden können.

Sie haben Fragen?

Dann rufen Sie uns an: 57 33 / 96 36 03. Oder schreiben Sie uns einfach eine kurze Nachricht.

 

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